服务详情

企业战略规划

服务提供者 : 河南省企业管理咨询协会 发布时间 : 2015-06-11 09:47:52
联  系 人 : 刘军廷 联系电话 : 18037175028
联系邮箱 : hnglzx@sohu.com 服务方式 : 柜台式服务,电话服务,上门服务
服务对象 : 微型企业,小型企业,中型企业,大型企业 收费模式 : 线下收费
产品简介:

对企业情况进行调研,确认企业管理过程中存在的问题,诊断原因,拟定方案,辅导实施

服务优势:

一、诊断式培训 二、企业内训 三、企业年度委托培训 四、公司主要管理咨询项目 1、战略管理:战略规划、战略目标、战略实施 2、组织管理:组织结构、职能设计、流程优化 3、生产管理:生产计划管理、质量/采购管理、现场管理 4、营销管理:营销规划/策划、营销渠道管理、营销队伍管理 5、人力资源管理:人力资源规划、人力资源管理、绩效管理、企业年金 6、财务管理:财务控制体系、预算管理体系、成本管理体系 7、行政管理:出勤管理、会议管理、文件管理 8、监督管理:监督体系、监督审核、监督实施 9、企业文化:物质文化、精神文化、制度文化 10、物流管理:物流规划、物流管理模式、物流流程模式 五、企业托管咨询项目 企业托管是指企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权,以契约形式在一定条件和期限内,委托给其他法人或个人进行管理,从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。 六、合作管理咨询项目

服务描述:


一、诊断式培训 诊断式培训是河南省企业管理咨询协会针对企业环境变化而推出的培训服务方式。它紧密结合企业的实际情况,为企业各类从业人员度身定做个性化的培训方案,并通过组织和调度各类培训资源,为企业提供更具有针对性、实效性、差异性和系统性的管理培训服务。 二、企业内训 企业内训是企业根据其自身发展的需要,依据企业战略规划,针对现有人员的基本状况所进行的培训教育。 三、企业年度委托培训 根据企业战略规划的要求,依据企业的人力资源状况,企业委托相关专业培训机构,对其相关岗位的人员进行专业化的培训,以提高其相关岗位技能达到企业自身要求,实现企业年度目标及达到最高绩效。 四、公司主要管理咨询项目 1、战略管理:战略规划、战略目标、战略实施 2、组织管理:组织结构、职能设计、流程优化 3、生产管理:生产计划管理、质量/采购管理、现场管理 4、营销管理:营销规划/策划、营销渠道管理、营销队伍管理 5、人力资源管理:人力资源规划、人力资源管理、绩效管理、企业年金 6、财务管理:财务控制体系、预算管理体系、成本管理体系 7、行政管理:出勤管理、会议管理、文件管理 8、监督管理:监督体系、监督审核、监督实施 9、企业文化:物质文化、精神文化、制度文化 10、物流管理:物流规划、物流管理模式、物流流程模式 五、企业托管咨询项目 企业托管是指企业资产所有者将企业的整体或部分资产的经营权、处置权,以契约形式在一定条件和期限内,委托给其他法人或个人进行管理,从而形成所有者、受托方、经营者和生产者之间的相互利益和制约关系。 六、合作管理咨询项目 1、合作管理,是指我公司组织管理团队到客户企业,与客户企业有关经营管理人员共同组成高层管理团队,依托我公司强大的管理资源和客户的组织保证,共同实施对企业整体或特定领域的管理,完成双方设定的经营管理任务。 客户寻求管理服务的目的是解决企业存在的管理问题,或达到某种经营管理目标,如何以一种更加贴近企业实际需要、具体的方式向客户企业提供服务,是保证管理咨询服务效果的关键。 为了进一步消除客户选择并与管理咨询公司进行合作的风险,金华肯思特企业管理咨询有限公司,强化了实际效果是检验管理服务质量标准的服务理念,推出了合作管理 形式的服务。 2、合作管理的服务内容: (1).整体合作: 围绕企业的整体经营业绩,在企业战略、经营、组织与管理涉及企业经营管理所有方面,与客户企业进行合作管理; (2).专项合作: 围绕企业经营管理活动的某一方面,与客户企业进行合作管理。主要内容包括: a) 营销合作管理; b) 全面质量合作管理; c) 生产合作管理; d)全面成本合作管理。

推荐产品